TREINAMENTO ADMINISTRAÇÃO CARGOS E SALARIOS

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Data Prevista:  22 e 23/02/2018 (quinta e sexta)

Local:  Joinville/SC

Valor:  R$ 550,00 

 

 

Este treinamento é aberto para todos os profissionais interessados em desenvolver sua carreira profissional. Para ser realizado necessita de um número mínimo de participantes inscritos.

 

 

Todos os nossos treinamentos podem ser realizados IN COMPANY ou DESENVOLVIDOS. A quantidade de participantes é indiferente e o custo é menor porque os treinamentos são realizados na sua empresa (mínimo 5 participantes).

Todos os treinamentos são ministrados por consultores especializados e voltados para atender as necessidades específicas de sua organização, Com conteúdo personalizado, cronograma adequado à disponibilidade da empresa e discussão de situações reais para um desenvolvimento assertivo em relação às oportunidades de melhoria existentes, incluindo práticas e exercícios.

A empresa deve oferecer: Sala adequada para o treinamento, audiovisuais necessários para o treinamento,  cópia das apostilas necessárias, coffee break para os participantes.

Quanto maior o número de participantes possíveis, menor será o custo individual por treinamento.

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PROGRAMA

PUBLICO ALVO: Para profissionais da área de recursos humanos (Assistentes, Analistas, Supervisores e Gestores) e aqueles que ocupam cargos chaves ou estratégicos em outras áreas de atuação (Gerentes, Empreendedores, Estudantes) e que desejam um diferencial competitivo na formação de sua carreira profissional.

OBJETIVOS:   Analisar e debater aspectos que envolvem a Gestão de Cargos e Salários.

Conteúdo programático:

•Principais objetivos.

•Principais atribuições.

•Perfil do Analista de Cargos e Salários.

•Sistemas de avaliações de cargos:

•Por escalonamento

•Por graus predeterminados.

•Por comparação de fatores.

•Por pontos.

•Etapas para a implantação de um sistema por pontos.

•Estruturas de cargos.

•Nomenclaturas.

Comitê de avaliação.

•Manual de avaliação.

•Fatores de avaliação:

•Analise e seleção. Ponderação. Graduação.

•Descrição de cargos

•Objetivos. A entrevista. Observação local. Métodos combinados.

•Regras para descrever cargos

•As principais partes de uma descrição:

•Descrição sumaria. Descrição detalhada.

•Padronização de cargos.

•Avaliação de cargos.

•Tabela salarial.

•Movimentação de pessoal.