Treinamento de Gestão de Pessoas e Liderança

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Este treinamento agora esta disponível somente IN COMPANY (para vários participantes de uma mesma empresa).

Os treinamentos IN COMPANY são ministrados por consultores especializados e voltados para atender as necessidades específicas de sua organização, Com conteúdo personalizado, cronograma adequado à disponibilidade da empresa e discussão de situações reais para um desenvolvimento assertivo em relação às oportunidades de melhoria existentes, incluindo práticas e exercícios.

A empresa deve oferecer: Sala adequada para o treinamento, audiovisuais necessários para o treinamento,  cópia das apostilas necessárias, coffee break para os participantes.

Quanto maior o número de participantes possíveis, menor será o custo individual por treinamento.

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Duração:   8 horas

Conteúdo do curso:

– Os fundamentos da Gestão de Pessoas.

– Em que a ‘nova’ Gestão de Pessoas favorece a organização atualmente.

– Contextualização da cultura de Gestão de Pessoas nas empresas.

– Definição de Missão, Visão e Objetivos, sua aplicação e importância para o sucesso da organização.

– Qualidade de vida no trabalho: o que é e qual o impacto dela nos tempos atuais?

– Qual o papel das mudanças no mercado e o que fazer para estar preparado e sobreviver.

– Pilares da Gestão de Pessoas e sua implantação junto à equipe:

Agregar : Como encontrar, escolher e contratar as pessoas certas para a sua empresa.

Aplicar: Depois de contratadas, como orientar os novatos de modo a se adaptarem e sentirem-se parte da equipe. O que segura as pessoas nas organizações? Como atender as expectativas da nova geração e mantê-los motivados a produzir mais e mais. Como avaliar o crescimento e aperfeiçoamento de cada indivíduo e do grupo?

Recompensar: O que a nova geração entende como recompensa? Como saber se o salário está justo ou não? Quando e como fazer ajustes? Quais são os outros tipos de recompensas utilizadas atualmente e como saber qual se aplica a sua organização?

Desenvolver: Acompanhar o desenvolvimento das pessoas para que elas cresçam e a equipe crescerá junto. Quais métodos podemos usar para treinar as pessoas? Qual o resultado do investimento direcionado ao desenvolvimento das pessoas

Manter : O que é possível fazer, com recursos limitados, para ‘segurar’ as pessoas na nossa equipe. O que as pessoas geralmente valorizam na hora de escolher um lugar para trabalhar? Será que apenas o salário tem sido suficiente para ‘fidelizar’ os membros valiosos da equipe?

Monitorar: Como saber se minha equipe está se pagando? Será que é possível implantar indicadores que me ajudarão a medir a produção de cada um e os resultados da equipe?